我司要求车队每周要召开一次安全周例会，对近期上级管理部门传达要求向司机进行培训和宣讲，对司机的日常行为表现进行点评，分析典型的交通违章事故。让司机能够引以为鉴，遇到问题能够正确应对。同时也会对车辆的安全设备进行检查，灭火器、逃生锤、轮胎、发动机仓等。
夏季天气炎热，公司也为每一位司机准备的防暑降温的用品，安全例会上分发给司机。正是这一点一滴体现出我们公司的人文关怀。
例会是管理的体现，一个企业的管理如何会关系到能否长久的存在。没有管理或者管理混乱的企业是留不住员工的，也是一定会失败的。
我们公司会按照领导的要求一切管理从制度化、流程化、表格化、信息化出发。让企业可以跟上时代的步伐，成为行业的标杆！